Als Mensch und Organisation sinnvoll agieren

Zuhörerin, Potenzialheberin, Sparringspartnerin, Lotsin, Brückenbauerin – Barbara Gronauer
In Systemen bedingen sich Komponenten bzw. Beteiligte gegenseitig – unabhängig davon, ob es sich um ein Produkt, einen Prozess oder eine Familie, eine Gruppe, ein StartUp oder ein ausgewachsenes Unternehmen handelt. Durch ein offenes Ohr und eine neutrale Analyse können Spannungen und negative Situationen beleuchtet und Lösungswege gefunden werden.
Mein Anliegen – Ihr Erfolg
Daher ist es mir bei meiner Arbeit ein Anliegen,
- den einzelnen Menschen, ein Team oder eine Organisation in der Entwicklung zu fördern und mit ihnen auch das persönliche Selbstverständnis und Handeln weiterzuentwickeln
- einen Perspektivwechsel und das Finden neuer Lösungswege für Ideen zur Veränderung von Tätigkeiten, Produkten, Produktionsprozessen und Services durch eine innovationsförderliche Zusammenarbeit zu stärken, um so zeitgemäße Lösungen ins Leben zu bringen.
Bei dieser oft komplexen Tätigkeit helfen mir meine vielfältigen Erfahrungen, breite Methodenkenntnisse und die Fähigkeit viele verschiedene Aspekte in Sinnzusammenhänge bringen zu können.
Regelmäßiger Qualitätscheck
Um Sie bestmöglich zu begleiten, lerne ich methodisch stetig weiter und erweitere meinen Horizont. In Inter- und Supervisionsgruppen hole ich kritisches Feedback ein, damit ich „nicht nur in meinem eigenen Saft bade“.
Fragen wie diese begleiten mich schon seit meinem Studium:
- Wie gelingt es Menschen sich sinnvoll auszurichten?
- Was motiviert – ohne zu manipulieren – das Beste zu geben?
- Welche Fähigkeiten brauchen Menschen und Organisationen, um den steten Wandel gesund und mit Sinn und Erfolg leben zu können?
Mein Weg
Auf der Suche nach Antworten gelangte ich zuerst zum systemischen Coaching, dann zur Theorie des erfinderischen Problemlösens (kurz TRIZ) und schließlich zu Existenzanalyse, Logotherapie und Logophilosophie Viktor E. Frankls (Logos = Sinn).
Da Frankls Motivationsphilosophie und Krisenprävention sehr viel Kraft geben, entschied ich mich, diese Kenntnisse in mein Angebot aufzunehmen und begleite Sie nun auf Wunsch auch als sinnorientierte Coach oder Heilpraktikerin für Psychotherapie mit der sinnzentrierten Psychotherapie Frankls.
Vertrauen Offenheit
Freiheit Wertschätzung
Kreativität Humor
Willensstärke Liebe
Partnerin der TRIZ Akademie
Seit 2011 kooperiere ich mit Dipl.-Ing. Horst Nähler für unser Netzwerk-Angebot TRIZ Akademie. Gemeinsam oder einzeln führen wir TRIZ-Trainings und TRIZ-Workshops mit Innovation-Teams durch.
TRIZ steht für „Theorie des erfinderischen Problemlösens“ und ist eine patentbasierte Innovationsmethodik. Gerne arbeiten wir in agilen Design-Sprints und verknüpfen Design Thinking mit TRIZ und auch mit spielerischen Kreativtechniken. Dadurch fördern wir erfinderisches Denken für Lösungen „out of the box“ und helfen Innovationsteams ihre Entwicklungszeit für kreative Lösungen zu verkürzen und eine bessere Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
Langjährige Dozententätigkeit
2015-2025 bot mir Prof. Dr. Christian Thurnes, Lehrgangsleiter des MBA-Innovationsmanagement an der Hochschule Kaiserslautern an, das Modul „Personalführung für eine innovationsförderliche Unternehmenskultur“ zu übernehmen, für das ich die Lehrbriefe verfasste, die Praxistage durchführte und die Hausarbeiten prüfte.

Ebenfalls als Dozentin betätigte ich mich 2022-2024 im Zertifikatskurs Innovationsmanagement der Technische Hochschule Aschaffenburg und des Walter-Reis-Instituts Obernburg. Hier ging es um die Themen:
- „Kreativität verstehen und in der Praxis anwenden“,
- „Innovationskultur und soziale Innovation“ sowie
- „Agiles Innovationsmanagement“.

VDI e.V.
Wie können sich Unternehmen erfolgreich digital transformieren?
Dieser Frage stellte sich eine VDI-Richtliniengruppe und wählte mich zu ihrer Sprecherin. Im VDI-Statusreport „Digitaler Transformationsprozess in Unternehmen“ und in der Richtlinie VDI 6603 „Unternehmen digital transformieren“ haben wir ein partizipatives und agiles Vorgehen beschrieben.
Wie nachhaltige Innovationen entwickeln?
Im VDI Arbeitskreis Innovationsmethodiken stehen Methoden für eine nachhaltige Produktentwicklung, cross innovation, KI und Geschäftsmodell-Innovationen auf dem Programm. Gemeinsamer Fokus ist die Entwicklung von Nachhaltigkeitsinnovationen. Im Vorfeld hatten wir die VDI 4521 Blatt 1-3 zur TRIZ-Methodik verfasst.
Im Austausch mit internationalen Kollegen
European TRIZ Campus e.V.
Kommen Sie zur Trainerwerkstatt des European TRIZ Campus e.V. oder sprechen Sie mich im Vorstand an.
Der European TRIZ Campus e.V. setzt sich für die Vermittlung der TRIZ-Methodik ein und deren Verzahnung mit anderen Innovationsmethoden.
MATRIZ Official
Die International MATRIZ-Official Association wurde von dem Begründer der TRIZ-Methodik ins Leben gerufen und sorgt für die Pflege und Fortführung seiner „Theorie des erfinderischen Problemlösens“. Sie prüft die Qualität der akkreditierten Trainer und entwickelt die Methodik entlang des Zeitgeschehens weiter. Für den Bereich Europa bin ich Ihre Ansprechpartnerin.
Facilitators for Future
Im Netzwerk der Facilitators for Future, einer Gruppe von Moderatoren und Beratern, unterstützen wir for-Future-Gruppen in der Realisierung ihrer Vorhaben durch Workshop-Moderationen und Coachings. Die Bandbreite ist vielfältig, weil sich weiterhin neue for-Future-Gruppen bilden – quer durch die Republik und alle Alters- und Bevölkerungschichten. Z.B. war ich für die FafoFus auf der Klimakonferenz LCOY mit einem Workshop in München dabei.
Wirtschaftsvereine in Fulda
Auf Treffen des TechHub Region Fulda e.V., des Zeitsprung IT-Forum Fulda e.V. und des Marketing Netzwerk Region Fulda e.V. bin ich auch immer mal dabei.
Ich freue mich auf Sie! Rufen Sie jetzt an 0152.33 55 83 84 oder buchen Sie einen Termin.



