Du willst die Resilienz deines Unternehmens stärken?
In diesem zu 80% bezuschussten Beratungsprozess stehen deine Themen im Mittelpunkt!
Was braucht dein Unternehmen?
- Ein neues Geschäftsmodell?
- Schnellere Prozesse mit weniger Kosten?
- Mehr Fachkräfte?
- Nachfolger?
Was du mit INQA-Coaching erreichen kannst?
- Du aktivierst das Knowhow deiner Mitarbeitenden
- Du realisierst agil neue Konzepte
- Du positionierst dich in neuen Märkten
- Du stärkst die Attraktivität und Resilienz deines Unternehmens.
Lass dir diesen Vorteil nicht entgehen
Eine komfortable Gelegenheit, dein Unternehmen, Produkte, Geschäftsmodelle, digitale Abläufe, Kompetenzen und die Zusammenarbeit kompetent begleitet weiterzuentwickeln.
Die Antragstellung übernimmt für dich die INQA-Beraterin Frau Dr.‑Ing. Petra Oxen‑Bodenhausen, Leiterin der INQA‑Beratungsstelle Nordhessen, auch wenn dein Unternehmen in einem anderen Bundesland sitzt.
>Erfolgsbeispiel< 100 Prozent mehr Umsatz, weniger Krankmeldungen, eine bessere Außenwirkung
Systematisch, agil, gefördert ans Ziel
- Du hast ein kleines oder mittleres Unternehmen
- mit 1-249 Mitarbeitenden und
- einem Jahresumsatz geringer als 50 Mio. €
- oder einer Jahresbilanzsumme geringer als 43 Mio. €
- mit Sitz in Deutschland.
Dann kannst du maximal 12 Beratertage á 1.200€ mit einer Förderung von 80% der Kosten in Anspruch nehmen.
Ruf mich an 0152.33 55 83 84 oder buche einen Video-Call.
Die INQA-Schritte nach Förderzusage:
- Wir klären den Handlungsbedarf in Experten-Interviews. Wer befragt wird, besprechen wir.
- Die Umsetzung planen wir gemeinsam.
- Wir entwickeln die neuen Lösungen Hand in Hand und prüfen Machbarkeit und Nutzen.
- Überzeugende Ergebnisse implementiert ihr in euren Alltag.
Nach spätestens 7 Monaten evaluiert die INQA-Beraterin den Erfolg unseres max. 12-tägigen Coachings, damit Sie die Fördersumme zur Auszahlung veranlassen kann.
Fördermittelberatung für Technologie-Entwicklung
Zeigt sich, dass ihr für technologische Entwicklungen Fördergelder braucht, binden wir eine Fördermittelberaterin ein.
INQA-Handlungsfelder:
Meine Schwerpunkte der Zukunftsgestaltung
- Strategische Unternehmens-Neuausrichtung
- Innovative Produkte und neue Geschäftsmodelle
- Ressourcenorientierte (technischen) Prozessoptimierung
Hier siehst du die Struktur und Phasen des INQA-Coachings
