Strategiebegleitung für Geschäftsführer
Holen Sie sich Ihre unternehmerische Freiheit zurück.
Ich begleite Geschäftsführer dabei, aus eigener Erfinderkraft neue Wege zu gehen: schnell, schlank und nah am Kunden.
Sie entdecken Ihren Gestaltungsspielraum neu und entwickeln Angebote, die Ihre Kunden wirklich wollen. Die Lösungen erarbeiten Sie selbst, ich sorge dafür, dass daraus Ergebnisse werden.


- Vorsitzende VDI-FachausschussDigitaler Transformationsprozess in Unternehmen: Statusreport 2018 und Richtlinie VDI 6603
- VDI-Richtlinie 4521Mitwirkung an den drei Blättern zu TRIZ
- Seit 2011 TRIZ AkademieMit-Geschäftsführerin, Seminarleitung beim VDI Wissensforum seit 2015
Autorisierte INQA-Coach 2026Förderung für kleine und mittlere Unternehmen möglich
Kennen Sie das?
Wann haben Sie zuletzt an Ihrem Unternehmen gearbeitet statt nur darin?
Der Kalender gehört dem Tagesgeschäft. Kunden vergleichen vor allem Preise, der Wettbewerb gibt das Tempo vor, und gute Ideen bleiben liegen, weil die Zeit fehlt oder das Risiko zu groß scheint. Irgendwann fühlt sich Unternehmersein nicht mehr nach Gestalten an, sondern nach Reagieren.
Bestimmen Sie wieder selbst die Richtung.
Sie wissen, wofür Ihr Unternehmen steht und wofür Ihre Leistungen gebraucht werden. Sie haben Angebote, die für sich sprechen. Sie entscheiden mit Klarheit statt mit Bauchschmerzen und spüren wieder, warum Sie einmal Unternehmer geworden sind.
Wo wollen Sie den Hebel ansetzen?
Drei Hebel, die ineinandergreifen. Sie beginnen dort, wo Ihr Spielraum gerade am kleinsten ist.
Unabhängigkeit
Neue Marktnische finden
Sie besinnen sich auf das, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, und finden den Markt, der genau das braucht. So entkommen Sie leichter dem Preiskampf.
Tempo
Entwicklungszeit verkürzen
Ihr Team kommt schneller zu tragfähigen Lösungen und bringt neue Angebote schlank in den Markt, ohne große Budgets und lange Umwege.
Auch: Design-Sprint, TRIZ-Training, Ressourceneffizienz, Mit KI entlasten
Zukunft
Innovationsfähigkeit stärken
Sie erfahren, wie viel Erfinderkraft in Ihrer Organisation steckt und wo Sie den größten Hebel haben, damit nicht alles an Ihnen hängt.
Auch: Führung, Zusammenarbeit, EU AI Act
Was Unternehmer daraus gemacht haben
Beispiele aus meiner Arbeit, anonymisiert.
-
Kürzer
Bank
Kürzere Bearbeitungszeiten
Prozesse beschleunigt, ohne zusätzliches Personal.
-
2 Tage
Gesundheitsbranche
Neues Geschäftsmodell
„Unser letzter Workshop mit Dir war eine echte Erfolgsgeschichte! Wir haben etliche Punkte umgesetzt und unser Produkt dadurch nachhaltig verbessert.“
-
5 Patente
Fahrzeugzulieferer
Ideen für Patente
Ansätze für drei Projekte und fünf Patentanmeldungen an einem Tag.
Ihr Weg zurück in die Freiheit
- 1
Strategiegespräch
45 Minuten, kostenlos. Wir klären, wo Sie stehen und wo Ihr Spielraum liegt.
- 2
Klarheit gewinnen
Sie besinnen sich auf Ihre Stärken, betrachten den Markt und erkennen Ihre Nische.
- 3
Ideen entwickeln, die passen
Im Dialog mit Ihren Kunden entstehen Angebote, die echte Probleme lösen.
- 4
Schnell in den Markt
Sie testen schlank, lernen früh und setzen um. Ich bleibe an Ihrer Seite, bis es wirkt.
Angebot: Inno-Check
Wie viel Erfinderkraft steckt in Ihrer Organisation?
Eine anonyme Befragung Ihrer Mitarbeitenden zeigt Ihnen in sechs Dimensionen, wo Ihre Organisation Innovation fördert und wo sie sie bremst. Sie erfahren, mit welchen Schritten Sie mehr daraus machen, und nehmen kostenfrei an einem Pilotprojekt teil.
Über mich
Den Mut, neue Wege zu gehen, bringen Sie mit. Ich sorge dafür, dass daraus Ergebnisse werden.
TRIZ-Expertin und systemische Coachin
Ich erlebe viele Unternehmer, die mehr können, als ihr Alltag zulässt. Die Ideen sind da, die Teams auch. Es fehlen nur der Raum und ein klarer Weg.
Dafür verbinde ich die systematische Methodik von TRIZ und Design Thinking mit systemischem Coaching und achtsamer Organisationsentwicklung. So entstehen Ergebnisse, die fachlich tragen und im Team ankommen. Mein Wissen gebe ich auch als Dozentin beim VDI Wissensforum und an Hochschulen weiter.
Perspektiven
Gedanken zu Unternehmertum, Innovation und Zukunftsfähigkeit.
Organisation
Warum Ideen als Kritik wahrgenommen werden
Zukunftsfähigkeit
Warum Unternehmen Zukunftsrisiken zu spät erkennen
Neu · Pilotphase
Denktraining: in Bildern denken, offen bleiben
Für alle, die ihre gewohnte Denkweise erweitern wollen. Zwölf Wochen mit wöchentlichem Selbstlernen und drei Coachings. Sie lernen, vertraute Sichtweisen loszulassen und sich methodengestützt von Ihren eigenen Ideen überraschen zu lassen. So fällt es Ihnen leichter, sich neue Lösungen vorzustellen.
Ihre Freiheit wartet nicht auf den perfekten Moment.
In 45 Minuten klären wir, wo Ihr Gestaltungsspielraum liegt und wie Sie ihn nutzen.
Strategiegespräch vereinbarenOder rufen Sie mich direkt an: +49 152 33 55 83 84
