Skip to content
Verschaffen Sie sich mehr Spielraum für die Zukunftsicherung Ihres Unternehmens

Kostendruck, knappe Ressourcen, Stress?

Ist auch Ihr Unternehmen vom gestiegenen Kostendruck betroffen? Sorgen Sie sich um Ihr Überleben? Soll Ihre Organisation effizienter und innovativer werden?

Mit uns entwickeln Sie innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle und realisieren Ihren Marktvorsprung.

Wir verbinden aktuelles Fachwissen mit der Fähigkeit, kreative Potenziale zu erschließen und Brücken zwischen Ideen, Themen und Menschen zu bauen. Nutzen Sie unsere Kompetenz in Strategieentwicklung, Produktentwicklung, Vertrieb und Personal- und Organisationsentwicklung.

Klarheit gewinnen – motivierend führen

So sichern Sie sich wieder die Oberhand:

  • Sie finden eine neue Nische und entwickeln innovative Lösungen
  • Sie passen Ihre Lieferketten an
  • Sie optimieren Ihre Prozesse
  • Sie steigern die Innovationskraft Ihrer Mitarbeitenden
  • Sie stärken die Resilienz Ihres Unternehmens.

Nutzen Sie mich als Ihre Sparringspartnerin, um Ihre Führungsweise auf Innovationsförderung auszurichten. Entwickeln Sie eine neue Strategie für eine proaktive Zukunftsgestaltung.

Jetzt kostenfreies Erstgespräch buchen

Sie erzählen Ihr Anliegen und prüfen Sie, wie mein Knowhow Sie voranbringen kann.

In 3 Schritten zum Ziel

1. Strategieentwicklung für neue Geschäftsmodelle

Der Markt ist umkämpft. Neue Nischen sollen gefunden werden. Ich begleite Sie bei einer strategischen Diagnose, die echte Handlungsfelder offenlegt. Dann entscheiden Sie mit Klarheit, nicht mit Bauchgefühl.

Ihr Ergebnis
Sie gewinnen Klarheit über neue Chancenfelder und entwickeln Zukunftsszenarien, die Sie Schritt für Schritt realisieren.

2. Kürzere Entwicklungszeiten und optimierte Prozesse

Schneller zu tragfähigen Lösungen – mit System und Struktur

Viele Entwicklungsprojekte stecken immer wieder fest, die Lösungsfindung dauert zu lange oder die Ideen erfüllen nicht die Kundenwünsche. Mit meinen Workshops steigern Sie das Tempo und Innovationsqualität.

Ihr Ergebnis
Sie gewinnen an Umsetzungsstärke, Entscheidungs­klarheit und können Ihre Teams fokussiert und eigenverantwortlich an Innovation arbeiten lassen.

3. Innovationsfähige Mitarbeitende

Wandel ermöglichen, Menschen mitnehmen

Nachhaltige Innovationen entstehen nicht nur durch Methoden, sondern durch eine Arbeitskultur, die Neues zulässt und einer klaren Vision folgt. Ich begleite Sie dabei, eine innovationsförderliche Unternehmenskultur zu entwickeln.

Ihr Ergebnis
Ihre Mitarbeitenden bringen Innovation auf die Straße – schneller und mit weniger Fehlentwicklungen. Ihre Teams arbeiten wachsam und fokussiert. Geklärte Verantwortlichkeiten, Arbeitsstrukturen und -prozesse helfen den Beteiligten, ihre Herausforderungen zügig zu lösen und gute Arbeit zu leisten.

Kommen Sie mir ins Gespräch

Wir besprechen Ihren Bedarf kostenlos und unverbindlich

Prozessbeschleuniger gezielt einsetzen

Innnnovationsmethoden wie TRIZ-Werkzeuge und KI-Tools

Als KI-Managerin gelten für mich die Vorgaben des EU AI Act. Daher legen wir vor Beginn den Handlungsrahmen schriftlich fest. So können wir auf Wunsch die systematische Ideenfindung oder Marktrecherche im Rahmen dfer TRIZ Anwendung mit KI-Tools beschleunigen.

Fördergelder für Innovationsprojekte

Benötigen Sie für ein Technologie-Entwicklungsprojekt Fördergelder, können wir Fördermittel-Beraterinnen aus meinem Netzwerk konsultieren und sogar auch rückwirkend einen Förderantrag einreichen.

Kleinen und mittleren Unternehmen kann das INQA-Coaching einen Finanz-Anschub für die Weiterentwicklung geben. Als akkreditierte INQA-Coach biete ich Ihnen diese Begleitung an.

Ist Ihnen die Zukunft Ihres Unternbehmens einen Tag Beratung wert?

Systematische Diagnose und Maßnahmenplanung

Steigen Sie einen Tag aus dem Hamsterrad des Alltags aus: für Ihre Unternehmensstrategie.

Ablauf des Strategie-Tags

Ist-Situation: In einem strukturierten Analyseprozess aller Handlungsfelder verschaffen Sie sich einen Rundum-Überblick Ihres Unternehmens:

  • Entwicklung,
  • Produktion,
  • Verwaltung und
  • Mitarbeiterbindung.

Sie erkennen Engpässe, Reibungsverluste und Verschwendungsherde. Ihr Handlungsbedarf zeichnet sich deutlich ab.

Soll-Situation: Auf Basis der Analyse diskutieren wir Ihre Wunschvorstellung, Prioritäten, finanzielle Möglichkeiten und Lösungsansätze. Nach dieser eingehenden Bewertung entscheiden Sie, mit welchen ersten Schritten Sie in die Umsetzung starten.

Ergebnis: Sie erhalten eine Strategie-Landkarte für die Weiterentwicklung ihres Unternehmens.

Buchen Sie ein unverbindliches Vorgespräch für IhrenStrategie-Tag

Wir besprechen Ihren Bedarf kostenlos und unverbindlich

Branchenerfahrungen

Arbeitsschutz | Automobil-Zulieferer | Automatisierungstechnik | Bankwesen | Bauhandwerk | Bekleidungsindustrie | Bildungseinrichtungen | Druckerei | Gastronomie | Handwerk | Kammern | Kommunen | Kooperationsbildung | Kunst und Kultur | Kunststoffverarbeitung | Energie- und Versorgungswirtschaft | Existenzgründungs- und Aufbauberatung | Haushaltsgerätetechnik | Hochschulen | Informationstechnologie | Maschinenbau | Netzwerke | Medizintechnik | Softwareunternehmen | Solartechnik | Textiltechnik | Vereine/Verbände | Wohlfahrt | Wohnungsbau und –verwaltung

Kundenstimmen

„Ich bin begeistert! Das ist ja unglaublich, wie viele innovative Ideen wir erarbeitet haben. An so viel Potenzial habe ich nicht im Traum gedacht. Und wie viel neue Ideen kommen, wenn man mit einer gemischten Gruppe zusammenarbeitet. Wirklich toll!“ Feedback Projektleiter Automobil-Zulieferer

Lange Ladeprozesse und erlahmende Batterieleistungen sind ein bedeutender Engpass. Auf der Suche nach neuen Lösungswegen kam dieser Methodenworkshop zum Einsatz. „Ich hätte nicht gedacht, dass wir heute so interessante Ansätze finden. Wir sind ja schon eine Weile an diesem Thema dran, aber ich muss sagen, mit dieser TRIZ Methode haben wir in ganz neue Richtungen gedacht und wirklich gute und machbare Lösungsansätze entwickelt.“ Feedback Projektleiter

„Klasse! Die Ideenkonferenz brachte neben den tollen Gruppenergebnissen auch noch vielfältige Netzwerkmöglichkeiten. Jetzt sind wir mit Vertretern von Institutionen in fruchtbarem Austausch, von denen wir nie gedacht hätten, dass wir so leicht eine gemeinsame Vision hätten entwickeln können“. Feedback Geschäftsführerin
des Verbandes

„Der Inhalt der 2 Tage könnte sicher leicht in 3 verpackt werden, ohne dass Langeweile aufkommt. Die Zeit verging wirklich wie im Fluge. Ihr Vortrag war sehr kurzweilig.“ Feedback Teamleiter F&E – Manager R&D, J.P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH

„Frau Barbara Gronauer hat am 23.6.2017 an der Hochschule Niederrhein am Fachbereich Textil- und Bekleidungstechnik den Workshop „Digitale Lehre – Neue rechnergestützte Konzepte zur fachübergreifenden Teamarbeit“ sehr erfolgreich moderiert. Die gemeinsame Konzeptentwicklung und ihre professionelle Moderation des eintägigen Workshops mit überwiegend Teilnehmern aus der Professorenschaft trugen wesentlich zum erfolgreichen Gelingen der Veranstaltung bei.
Ich freue mich, Frau Gronauer empfehlen zu dürfen und bedanke mich bei ihr für die erfolgreiche Zusammenarbeit.
Mönchengladbach, d. 26.6.2017,
Prof. Dr.-Ing. Christof Breckenfelder“, Hochschule Niederrhein

Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit

Wir besprechen Ihre Vorstellungen kostenfrei und unverbindlich ☎️ 0152 33 55 83 83

Barbara Gronauer
Mit Kopf, Herz und Hand
An den Anfang scrollen