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Profitieren Sie vom
INQA-Coaching!

Digitalisierung gekonnt umsetzen, Resilienz des Unternehmens stärken

Lassen Sie sich Ihre Organisationsentwicklung zu 80% vom Staat finanzieren. Ihr Eigenanteil beträgt 2.400€ netto bei max. 12 Beratertagen. In diesem agilen Prozess stehen Ihre Themen im Mittelpunkt. Beteiligen Sie Ihre Mitarbeitenden, stärken Sie deren Motivation und erreichen Sie eine neue Qualität der Zusammenarbeit und Wirksamkeit!

  • Trainieren Sie agile Arbeitsweisen für mehr Spaß und eine zügige Aufgabenerfüllung
  • Finden Sie digitale Werkzeuge und Prozesse die Ihnen helfen, Ihren Aufwand zu reduzieren
  • Stärken Sie Ihre Attraktivität als Unternehmen.

INQA-Coaching für Unternehmen mit 1-249 Mitarbeitenden

6 Handlungsfelder stehen zur Auwahl – einzeln oder kombiniert

Produktionsmodell & Arbeitsorganisation
Personalpolitik & Qualifizierung
Sozialbeziehung & Kultur
Neue Geschäftsmodelle & Innovationsstrategien
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit & Leistungspolitik
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere

Zuerst prüft die INQA-Erstberatungsstelle den Antrag.

  • Dann findet eine Ist-Analyse mit Experteninterviews statt.
  • Die Auswertung besprechen wir im Kick-off und klären gemeinsame die Ziele für das INQA-Coaching.
  • Es folgen zu Ihren Themen gemeinsame Ideen-Entwicklungen.
  • Die entstandenen Lösungsansätze testen und optimieren Sie in Ihrer Organisation. Überzeugen Sie Ihre Lösungen, bauen Sie sie dauerhaft in Ihre Prozesse ein.

Anschließend evaluiert die INQA-Erstberatungsstelle in einem Nachgespräch den Erfolg unseres Coachings.

Bedingung: Begleitung mit max. 12 BT à 8 h in bis zu 7 Monaten.
Der agile Ablauf ist vorgegeben, die Inhalte sind frei zu wählen.

Die Förderkriterien bedingen die Realisierung der max. 12 Beratungstage à 8 Stunden in bis zu 7 Monaten.

Vereinbaren Sie noch heute Ihr inqa-Coaching !

Gern bespreche ich die Einzelheiten mit Ihnen am Telefon (0152.33 55 83 84) oder online.

Wie verläuft die Zusammenarbeit?

Ein agiler Standardprozess führt zum Ziel

Für das INQA-Coaching selbst ist ein bewährter agiler Ablauf der Zusammenarbeit vordefiniert: es erfolgt eine Ist-Analyse mit Experteninterviews. Diese dienen Coach und Lenkungskreis als Basis für die Zieldefintion der gewünschten Veränderungen. Ideen zur Realisierung der Ziele entwickelt eine Lab-Gruppe. Sie testet ihre Konzepte, lernt und optimiert, bis die Lösungen die Lenkungsgruppe überzeugen und sie dauerhaft implementiert werden.

Nutzen Sie Ihre Chance für diese Zukunftsgestaltung!

INQA-Coaching für kleine und mittlere Unternehmen mit 1-249 Mitarbeitenden mit einem Jahresumsatz geringer als 50 Mio. € oder einer Jahresbilanzsumme geringer als 43 Mio. € mit Sitz in Deutschland.
Sie profitieren von einer deutlichen Förderung, denn 80% der Kosten für maximal 12 Beratertage á 2.400€ werden durch den Staat erstattet.

Ich freue mich darauf Sie in eine stabile Zukunft zu begleiten!

Rollenkonzepte & Arbeitsphasen für 1-4 und 5-249 Mitarbeitende

Sichern Sie sich diesen Fördervorteil für Ihr Unternehmen!

Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Vorgespräch.

Barbara Gronauer
Mit Kopf, Herz und Hand

Ich begleite Sie als aufmerksame Zuhörerin, systemische Coach, agile Facilitatorin und Expertin für erfinderisches Denken in Ihrem Veränderungsprozess – persönlich, in Ihrem Unternehmen, im Team und Netzwerk.

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