Was mich antreibt

In jedem Menschen liegt die Chance zur Veränderung

Ob als Privatperson oder Unternehmensvertreter:in – seit 1997 ist mein Herzenswunsch, meine Kunden in Ihrer inneren Balance, Ideenentwicklung und Umsetzungsstärke zu fördern.

Wie viele meiner Klienten, so habe auch ich in frühen und späten Zeiten schöne und weniger angenehme Lebenserfahrungen gesammelt.

Doch eine innere Stimme hat immer wieder an mir „gerüttelt“, mich wachgerufen und mir zuversichtlich einen neuen Pfad gezeigt, auf dem ich Hoffnung schöpfen, Methoden (meines heutigen Portfolios) ausprobieren, dazulernen und Fortschritte verbuchen konnte. Manchmal habe ich über diese innerliche Kraft wirklich gestaunt. Sie wollte nie aufgeben, kamen auch noch so viele unwidrige Umstände zusammen.

Ich bin überzeugt, dass wir alle über diese innere Stimme und die Fähigkeit zur Veränderung verfügen.

Daher biete ich Ihnen meine 100% Aufmerksamkeit und begleite Sie mit all meinem methodischen Wissen als Sinn-zentrierte, systemische Coach, agile Prozessgestalterin und TRIZerin für ein Sinn-erfülltes Leben und Handeln.

Seit 2011 kooperiere ich mit Dipl.-Ing. Horst Nähler für unser Netzwerk-Angebot TRIZ Akademie für TRIZ-Trainings und TRIZ-Workshops mit Innovation-Teams.

TRIZ steht für „Theorie des erfinderischen Problemlösens“, eine patentbasierte Innovationsmethodik. In agilen Design-Sprints gepaart mit erfinderischem Denken für Lösungen „out of the box“ helfen wir Innovationsteams ihre Entwicklungszeit für kreative Lösungen zu verkürzen und bessere Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.

2015 bot mir Prof. Dr. Christian Thurnes, Lehrgangsleiter des MBA-Innovationsmanagement an der Hochschule Kaiserslautern an, das Modul „Personalführung für eine innovationsförderliche Unternehmenskultur“ zu übernehmen, für das ich die Lehrbriefe verfasste, die Praxistage durchführe und die Hausarbeiten prüfe.

Ebenfalls als Dozentin betätige ich mich seit 2022 im Zertifikatskurs Innovationsmanagement der Technische Hochschule Aschaffenburg und des Walter-Reis-Instituts Obernburg. Hier geht es um die Themen „Kreativität verstehen und in der Praxis anwenden“, „Innovationskultur und soziale Innovation“ sowie „Agiles Innovationsmanagement“.

Im VDI e.V.

Wie sind Unternehmen am besten erfolgreich digital zu transformieren?

Dieser Frage stellte sich eine VDI-Richtliniengruppe und wählte mich zu ihrer Sprecherin. Einige zähe Diskussionen waren von Nöten, bis im VDI-Statusreport „Digitaler Transformationsprozess in Unternehmen“ und Richtlinie VDI 6603 „Unternehmen digital transformieren“ ein partizipatives und agiles Vorgehen beschrieben war.

Wie nachhaltige Innovationen entwickeln?

Im VDI Arbeitskreis Innovationsmethodiken stehen aktuell Methoden für eine nachhaltige Produktentwicklung, cross innovation, KI und Geschäftsmodell-Innovationen auf dem Programm, die bei der Entwicklung von Nachhaltigkeitsinnovationen nützlich sein können. Im Vorfeld hatten wir die VDI 4521 Blatt 1-3 zur TRIZ-Methodik verfasst.