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Lebenswerte Lösungen
spielerisch, innovativ und schwungvoll
realisieren

Das Rad, die Glühlampe, das Internet. Alle großen und kleinen Innovationen haben eins gemeinsam: Sie begannen mit einem Kribbeln – einem Kribbeln im Kopf.

Zwischen Routinen und dem Daily Business fällt es oft schwer, das Kribbeln zu spüren. Ich helfe Menschen, in sich rein zu hören – das Kribbeln zu nutzen, um Neues und Nachhaltiges entstehen zu lassen.

Kreative Mitarbeiter.innen sind die wichtigste Ressource für neue Ideen

Kreative Menschen erkennen, wie sie Marktchancen, Kundenbedürfnisse und die eigene Angebotsentwicklung miteinander sinnhaft verbinden. Doch, ob ein Mensch seine Ideen preis gibt, hängt von vielen Faktoren ab.

Aktuelle Studien verweisen auf drei Stellschrauben, die für gute Beziehungen sorgen:

  1. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung wie Werte-orientierte Unternehmensentwicklung und Optimierung der Führung und Zusammenarbeit
  2. Förderung der Mitarbeitergesundheit durch Stärkung der psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz
  3. Mitarbeiterförderung durch Seminare und Anwendungstrainings zum Kompetenzausbau.

Mitarbeiterbindung

Menschen orientieren sich an Vorbildern und wünschen sich einen sicheren und Sinn-erfüllenden Arbeitsauftrag. Daher spielen die Eigenschaften eines Unternehmens eine große Rolle: Welche Werte sind im Alltag spürbar? Lebt die Organisation ihr Leitbild? Sind die Ziele realistisch gesetzt? Im Umgang mit den Führungskräften erleben die Mitarbeitenden ihren Alltag. Wie gut klappt die Zusammenarbeit und fühlen sie sich wohl?

Je glaubwürdiger und effektiver ein Unternehmen agiert, um so zufriedener und erfüllter gehen die Mitarbeitenden nach Hause.

Die agile Organisationsentwicklung beginnt bei mir mit der Auftragsklärung:

  • Neuausrichtung
  • Strategieentwicklung
  • Mitarbeiterbeteiligung
  • Kontinuierliche Prozessbegleitung

Mitarbeitergesundheit

Mitarbeiter stehen vielfach unter Druck. Sind Einzelne öfter krank, müssen die Team-Kollegen einspringen. Die Folgen: Überforderung, Stress, Reibungspunkte und Konflikte treten vermehrt auf. Sie kennzeichnen eine gefährliche Abwärtsspirale, welche die Stimmung der Abteilung nachhaltig verschlechtern kann.

Gute Erfahrungen sammeln Unternehmen, die die psychologische Sicherheit ihrer Teams fördern. Sie bieten Raum für Feedback und Austausch. Die Beteiligten lernen sich besser kennen und entwickeln mehr Verständnis füreinander. Die Menschen werden wieder zufriedener und gesünder. Sie Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit der Mitarbeitenden steigt wieder.

Die Stärkung der Leistungskraft Ihrer Mitarbeiter starte ich mit einer Bedarfserhebung:

  • Naturnahes Achtsamkeitstraining
  • Einzel- und Gruppen-Coaching
  • Kommunikationstraining
  • Kollegiale Beratung

Mitarbeiterförderung

Neugier und Wissbegierde sind urmenschliche Eigenschaften, die unser Überleben sichern. Unsere Fähigkeit zur Wahrnehmung der „Dinge zwischen den Zeilen“, Vorstellungskraft und Problemlösekompetenz tragen maßgeblich zu allen Neuerungen bei.

Natürlich ändert sich je nach Lebensphase und Innovationsprojekt sich der Wissenbedarf. Durch Erfahrungsaustausch, Perspektivwechsel, Recherchen und Analysen sowie hochwertige Impulse gelingt es, den Blickwinkel der Beteiligten zu erweitern. Die kreative Vorstellungskraft nimmt zu, wird flexibler und neue Ideen erreichen einen höheren Neuigkeitsgrad.

Für die Wahl des passenden Programms sprechen wir zuerst über Ihren Bedarf:

  • Trainings in Kollaboration
  • Kreativ- und Problemlöse-Methoden
  • Fokus-und Fantasie-Training
  • Anleitungen für (Trend-)Recherchen
Fallbeispiele meiner Praxiserfahrung
Auf gute Zusammenarbeit

Ablauf unserer Zusammenarbeit

Nach unserem Kennenlernen sende ich Ihnen ein Angebot mit Kostenschätzung.

Ich begleite unser Projekt offline/online, mehrtätigig, ganztags, halbtags und stundenweise.
Bei  Bedarf binde ich nach Absprache Netzwerk-Partner ein.

Sie leiten ein kleines oder mittleres Unternehmen?

Für die Begleitung zur Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens können Sie eine 80%ige Zuzahlung erhalten. Die Förderthemen sind z.B.: Auswählen nützlicher digitaler Tools, Verbessern der (digitale) Zusammenarbeit und Abläufe, gesunde Mitarbeiterführung, entwickeln neue Geschäftsmodelle oder Recruitingsstrategien. Unsere Zusammenarbeit beginnt bei Ihrem Bedarf. Bei Interesse sprechen Sie mich bitte an.

Branchenerfahrungen

Arbeitsschutz | Automobil-Zulieferer | Automatisierungstechnik | Bankwesen | Bauhandwerk | Bekleidungsindustrie | Bildungseinrichtungen | Druckerei | Gastronomie | Handwerk | Kammern | Kommunen | Kooperationsbildung | Kunst und Kultur | Kunststoffverarbeitung | Energie- und Versorgungswirtschaft | Existenzgründungs- und Aufbauberatung | Haushaltsgerätetechnik | Hochschulen | Informationstechnologie | Maschinenbau | Netzwerke | Medizintechnik | Softwareunternehmen | Solartechnik | Textiltechnik | Vereine/Verbände | Wohlfahrt | Wohnungsbau und –verwaltung

Einige Feedbacks meiner Kunden

„Ich bin begeistert! Das ist ja unglaublich, wie viele innovative Ideen wir erarbeitet haben. An so viel Potenzial habe ich nicht im Traum gedacht. Und wie viel neue Ideen kommen, wenn man mit einer gemischten Gruppe zusammenarbeitet. Wirklich toll!“ Feedback Projektleiter Automobil-Zulieferer

„Klasse! Die Ideenkonferenz brachte neben den tollen Gruppenergebnissen auch noch vielfältige Netzwerkmöglichkeiten. Jetzt sind wir mit Vertretern von Institutionen in fruchtbarem Austausch, von denen wir nie gedacht hätten, dass wir so leicht eine gemeinsame Vision hätten entwickeln können“. Feedback Geschäftsführerin
des Verbandes

„Der Inhalt der 2 Tage könnte sicher leicht in 3 verpackt werden, ohne dass Langeweile aufkommt. Die Zeit verging wirklich wie im Fluge. Ihr Vortrag war sehr kurzweilig.“ Feedback Teamleiter F&E – Manager R&D, J.P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH

„Frau Barbara Gronauer hat am 23.6.2017 an der Hochschule Niederrhein am Fachbereich Textil- und Bekleidungstechnik den Workshop „Digitale Lehre – Neue rechnergestützte Konzepte zur fachübergreifenden Teamarbeit“ sehr erfolgreich moderiert. Die gemeinsame Konzeptentwicklung und ihre professionelle Moderation des eintägigen Workshops mit überwiegend Teilnehmern aus der Professorenschaft trugen wesentlich zum erfolgreichen Gelingen der Veranstaltung bei.
Ich freue mich, Frau Gronauer empfehlen zu dürfen und bedanke mich bei ihr für die erfolgreiche Zusammenarbeit.
Mönchengladbach, d. 26.6.2017,
Prof. Dr.-Ing. Christof Breckenfelder“, Hochschule Niederrhein

Liebe Referent:innen,
ich möchte mich ganz herzlich für euer Engagement bei der #Handwerkzeug-für-Zukunftshandeln-Konferenz bedanken.
Dank eurer Expertise konnten wir ein Programm aus acht sehr unterschiedlichen Workshops für die Teilnehmenden zusammenstellen, die zahlreiche Tools und Impulse für ein strukturveränderndes & strategisches sowie gut organisiertes und resilientes Handabdruck-Engagement mitnehmen konnten. Das Feedback zu euren Workshops, das ich den Evaluationsbögen entnehmen konnte, hat gezeigt, dass die Teilnehmenden sowohl ganz konkret anwendbares Handwerkszeug mitnehmen konnten, als auch dass sie sich in ihrem Engagement von euch, der Konferenz und dem Austausch untereinander sehr empowered gefühlt haben 🙂

Referentin Bildung für nachhaltige Entwicklung

BG: Aus Interesse würde ich gerne wissen, wie es mit den Ergebnisse aus dem Workshop verlaufen ist?

Kunde: 😉recht hohe unsetzungsquote und immer mal wieder verweis auf dein Meeting

Leitung Organisation/Marketing, Einkauf, Mobile Dienste

Ich hoffe Sie sind nach dem Labor wieder gut nach Hause gekommen!
Herzlichen Dank noch einmal, das Feedback war sehr positiv und wir haben sogar schon die Rückmeldung erhalten,
dass sich einige Leute hinterher noch einmal wegen konkreten Ideen einer Zusammenarbeit getroffen haben.
Also Ziel erreicht 🙂

Wirtschaftsförderung Thüringen

Mit dem Workshop war ich sehr zufrieden. Besonders gut hat mir gefallen, dass Du Dich mit dem Programm an die Bedürfnisse,
die im Workshop entstanden sind, angepasst hast. Ich denke, das hat uns ein gutes Stück weiterzusammen rücken lassen.
Dem Team hat es auch gut gefallen. Auch die, die letztes Jahr schon am Veränderungsworkshop teilgenommen hatten,
haben noch einiges Neues mitnehmen können.
Ich danke Dir für die kooperative Zusammenarbeit. Das hat wieder viel Spaß gemacht.

Fachabteilung Pharmakonzern

Ich möchte mich nochmal für Ihre Moderation unseres Workshops diese Woche bedanken.
Auch wenn wir etwas von der Agenda abgewichen sind, so war das Feedback unserer Kollegen für die Tage sehr positiv.

Head of Lean & PMO

Positives: Tolle Dozentin mit viel Engagement und Freude an der Sache. Sehr interaktive Kurse mit vielen Gruppenübungen und Austausch. Super fand ich auch ein kleines Spiel zwischendurch (Rechner), um die agile Arbeitsweise zu simulieren. Sehr viel Arbeit und Mühe in die Kurse gesteckt, insbesondere in die ausführlichen Videos. – sehr motiviert – eher praxislastig Einfach nur toll: sehr gute Atmosphäre während des Kurses, viele sehr gute Gruppenarbeiten, Lernen anhand von Praxisbeispielen. Absolut motivierend und interessant. Verbindung zwischen Theorie und Praxis gelungen.
Negatives: Nichts – Anmerkungen und Vorschläge: Weiter so

Feedback TH Aschaffenburg

Den Lehrgang empfehle ich auf jeden Fall weiter, auch mit bereits vorhandenem Know-How zu Innovationen konnte ich viel mitnehmen. Besonders die Gruppenaufgaben und Fallbeispiele aus der realen Welt waren für mich eine Bereicherung. Auch die lockere Atmosphäre und der konstante Dialog in den Modulen waren erfrischend und haben einem „Vorlesungscharakter“ entgegengewirkt.

Trainingsteilnehmer Zertifikatslehrgang Innovationsmanager:in

Jedenfalls waren wir alle sehr begeistert und ich möchte Dir an dieser Stelle sehr herzlich für Deine Arbeit danken! Die Grundstruktur des Innovationsprozess ist sehr durchdacht und man merkt, dass alle Beteiligten sich immer besser in ihre Rollen einfinden.
Wenn wir es schaffen, das System und den Austausch beständig „wach“ zu halten, kann das eine echte Dynamik im Unternehmen erzeugen.
Und das war ja auch das Ziel.

Strategie-Team Bildungskonzern

Nochmals ein herzliches Dankeschön für Deine Unterstützung. Es hat uns sehr gut getan, dass wir von Dir mit Methodik und System durch die Kreativitätsphase geführt wurden. Wir haben es auch Deiner Hilfe zu verdanken, dass unsere heutige Präsentation eine absolute Erfolgsgeschichte war.

Interne Logistik, Chemie Konzern
Steigern Sie Ihre Innovationskraft !

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Erstgespräch und lernen Sie meine Arbeitsweise kennen.

Barbara Gronauer
Mit Kopf, Herz und Hand

Ich begleite Sie als aufmerksame Zuhörerin, systemische Coach, agile Prozesbegleiterin, Facilitatorin und Expertin für erfinderisches Denken in Ihrem Veränderungsprozess – persönlich, in deinem Unternehmen, im Team und Netzwerk.

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