Innovationskompetenz steigern – in Menschen und Organisationen

Was wäre, wenn Ihre Mitarbeitenden bei schwierigen Aufgaben nicht zuerst an Grenzen denken würden, sondern an systematische Wege zu besseren Lösungen?

Erfinderisches Denken ist keine seltene Begabung. Es ist eine Fähigkeit, die trainiert werden kann. Doch im Alltag geht diese Fähigkeit in Organisationen oft verloren.

TRIZ steigert das kreative Denken

In meinen Schulungen lernen Teilnehmende nicht nur Werkzeuge kennen, sondern eine neue Art, Probleme zu betrachten. Ein Widerspruch wird nicht länger als Sackgasse verstanden, sondern als Ausgangspunkt für bessere Lösungen. Eine wesentliche Erkenntnis, über die sich die Innovationskompetenz steigern lässt.

Workshops für konkrete Fragestellungen

In Innovationsworkshops wenden wir TRIZ direkt auf reale Herausforderungen an: neue Produkte, effizientere Prozesse, bessere Geschäftsmodelle oder anspruchsvolle technische und organisatorische Problemstellungen.

So entsteht nicht nur Wissen über Methoden, sondern echte Problemlösekompetenz im Arbeitsalltag.

Innovationskompetenz steigern mit Formaten passend zu Ihrem Bedarf

Ob kompakte Einführung, Vertiefung einzelner Werkzeuge oder maßgeschneiderte Schulung für Teams: Format, Tiefe und Schwerpunkt werden auf Ihre Organisation abgestimmt.

Wollen Sie die Innovationskompetenz ihrer Teams spielerischer stärken, eignen sich auch dafür auch kreative Micro-Learnings.

Für Menschen und Teams, die TRIZ systematisch erlernen und mit Zertifikat abschließen möchten, sind auch weiterführende Formate sinnvoll.

Methodik: TRIZ-Funktionsanalyse für Prozesse, Ressourceneffizienz-Methodik, Widerspruchslösung, strukturierte Umsetzungsplanung

Sie möchten kreativere Mitarbeitende in Ihren Teams?

Dann lassen Sie uns das passende Lern- und Workshop-Format für Ihr Unternehmen entwickeln.

Schulung anfragen

Kundenstimmen

„Ich bin begeistert! Das ist ja unglaublich, wie viele innovative Ideen wir erarbeitet haben. An so viel Potenzial habe ich nicht im Traum gedacht. Und wie viel neue Ideen kommen, wenn man mit einer gemischten Gruppe zusammenarbeitet. Wirklich toll!“ Feedback Projektleiter Automobil-Zulieferer

Lange Ladeprozesse und erlahmende Batterieleistungen sind ein bedeutender Engpass. Auf der Suche nach neuen Lösungswegen kam dieser Methodenworkshop zum Einsatz. „Ich hätte nicht gedacht, dass wir heute so interessante Ansätze finden. Wir sind ja schon eine Weile an diesem Thema dran, aber ich muss sagen, mit dieser TRIZ Methode haben wir in ganz neue Richtungen gedacht und wirklich gute und machbare Lösungsansätze entwickelt.“ Feedback Projektleiter

„Klasse! Die Ideenkonferenz brachte neben den tollen Gruppenergebnissen auch noch vielfältige Netzwerkmöglichkeiten. Jetzt sind wir mit Vertretern von Institutionen in fruchtbarem Austausch, von denen wir nie gedacht hätten, dass wir so leicht eine gemeinsame Vision hätten entwickeln können“. Feedback Geschäftsführerin
des Verbandes

„Der Inhalt der 2 Tage könnte sicher leicht in 3 verpackt werden, ohne dass Langeweile aufkommt. Die Zeit verging wirklich wie im Fluge. Ihr Vortrag war sehr kurzweilig.“ Feedback Teamleiter F&E – Manager R&D, J.P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH

Liebe Referent:innen,
ich möchte mich ganz herzlich für euer Engagement bei der #Handwerkzeug-für-Zukunftshandeln-Konferenz bedanken.
Dank eurer Expertise konnten wir ein Programm aus acht sehr unterschiedlichen Workshops für die Teilnehmenden zusammenstellen, die zahlreiche Tools und Impulse für ein strukturveränderndes & strategisches sowie gut organisiertes und resilientes Handabdruck-Engagement mitnehmen konnten. Das Feedback zu euren Workshops, das ich den Evaluationsbögen entnehmen konnte, hat gezeigt, dass die Teilnehmenden sowohl ganz konkret anwendbares Handwerkszeug mitnehmen konnten, als auch dass sie sich in ihrem Engagement von euch, der Konferenz und dem Austausch untereinander sehr empowered gefühlt haben 🙂

Referentin Bildung für nachhaltige Entwicklung