ANGEBOT INNOVATIONSFÄHIGKEITSCHECK
Wie innovationsfähig ist Ihre Organisation wirklich?
Viele Organisationen haben gute Absichten: Innovationsworkshops, Strategieklausuren, frische Ideen.
Prüfen Sie, wie effektiv Ihr Innovationsmanagement aufgebaut ist. Justieren Sie die Stellschrauben auf mehr Innovationskraft.
Der Innovationsfähigkeitscheck gibt eine ehrliche Antwort: er zeigt Lücken und Blockaden und welche Hebel den größten Unterschied machen.
Was gemessen wird
Sechs Dimensionen der Innovationsfähigkeit
Der Innovationsfähigkeitscheck basiert auf den sechs Merkmalen einer erfinderischen Organisation. Sie beschreiben, was strukturell vorhanden sein muss, damit Innovation nicht vom Zufall abhängt.
Dimension 1
Sinnorientiertes Ziel
Gibt es ein klares, motivierendes Ziel, das über Quartalszahlen hinausgeht? Eines, das Innovation zur Frage des Sinns macht, nicht nur der Strategie?
Dimension 2
Plan und Programm
Ist Innovation systematisch geplant und strukturell verankert? Oder bleibt sie ein frommer Wunsch ohne Wege, Zuständigkeiten und Verbindlichkeit?
Dimension 3
Kapazität zu arbeiten
Haben die Menschen in Ihrer Organisation Zeit, Energie und Spielraum für Neues? Oder wird jede freie Stunde sofort vom Tagesgeschäft aufgefressen?
Dimension 4
Technik der Arbeit
Werden wirksame Methoden zur Ideenentwicklung und Problemlösung eingesetzt, oder füllt man Besprechungszeit mit gutem Willen und sie bleibt ohne Ergebnisse?
Dimension 5
Widerstandsfähigkeit
Kann die Organisation mit Rückschlägen, Widersprüchen und Unsicherheit umgehen, ohne in Lähmung zu verfallen oder in blinden Aktivismus?
Dimension 6
Ergebnisfähigkeit
Werden aus Ideen konsequent Ergebnisse? Schließt die Organisation Innovationszyklen ab oder bleiben die neuen Konzepte auf der Strecke?
Auf welchen Ebenen
Fünf Ebenen, eine Organisation
Innovation entsteht nicht an einem einzigen Ort. Der Innovationscheck misst auf allen fünf Ebenen, die zusammen eine Organisation ausmachen: vom einzelnen Menschen bis zum gesellschaftlichen Umfeld.
E1
Individuum
Haltung, Fähigkeiten und Motivation der einzelnen Person.
E2
Team
Zusammenarbeit, Vertrauen und gemeinsame Problemlösefähigkeit.
E3
Organisation
Strukturen, Prozesse und Kultur, die Innovation ermöglichen oder verhindern.
E4
Umfeld
Markt, Wettbewerb, Partner und externe Rahmenbedingungen.
E5
Gesellschaft
Gesellschaftliche Trends, Erwartungen und Legitimität der Organisation.
Wie wir vorgehen
Von der Diagnose zur Klarheit
Der Innovationsfähigkeitscheck ist ein strukturierter Prozess in vier Schritten, der je nach Unternehmens zwischen vier bis sechs Wochen dauert und mit einer konkreten Handlungsempfehlung endet.
Kick-off
Briefing mit Auftraggeber: Ziele klären, Scope festlegen, Befragungsrahmen, Teilnehmerkreis und Kommunikationsmaßnahmen definieren.
Befragung
Strukturierte Online-Befragung von Mitarbeitenden und Führungskräften auf Basis von validierten Indikatoren, die sechs Dimensionen und fünf Organisationsebenen abdecken.
Auswertung
Analyse der Ergebnisse nach Dimension und Ebene. Stärken, blinde Flecken und Widersprüche werden sichtbar gemacht.
Ergebnisbericht
Präsentation der Befunde an die Führungsebene und in der internen Kommunikation, konkrete Handlungsempfehlungen und eine Priorisierung der nächsten Schritte.
Nächster Schritt
Sie wollen wissen, wo Ihre Organisation steht?
Im kostenlosen Strategiegespräch (45 Minuten) sprechen wir über Ihre Situation klären, ob und wie der Innovationscheck für Ihre Organisation sinnvoll ist.