Angebot: Führung für Innovationsfähigkeit

Führung, die Erneuerung möglich macht

Führungsteams müssen gleichzeitig Stabilität sichern und Innovation voranbringen. Im Alltag konkurrieren Optimierung, Sicherheit und Erneuerung um dieselbe Aufmerksamkeit.

In einem gemeinsamen Workshop entwickeln Sie ein Führungsverständnis, klare Prioritäten und ein Umfeld, in dem tragfähige Ideen schneller entstehen und besser umgesetzt werden.

Workshop anfragen

Sie möchten zuerst den Stand klären? Zum Inno-Check

Wenn Innovation nicht an Ideen scheitert, sondern an Führung und Priorität

Viele Führungsteams wissen, dass Veränderung nötig ist. Im Alltag setzt sich dann doch das Dringende durch. Genau dort setzt der Workshop an: Er schärft die Führungslogik, sodass Entscheidungen schneller, nachvollziehbarer und wirksamer werden.

Richtung klären

Wohin soll sich die Organisation entwickeln, und was heißt das für Führung im Alltag?

Entscheidungen tragfähig machen

Wie werden Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Grenzen so gesetzt, dass sie anschlussfähig bleiben?

Innovation ermöglichen

Welche Bedingungen brauchen Teams, damit gute Ideen Wirkung entfalten?

Vier Felder, die Führung für Innovation prägen

Auf diese vier Felder schauen wir im Workshop gemeinsam.

Ambidextrie

Heute sichern, Morgen erschließen

Erfolgreiche Unternehmen führen zwei Logiken zugleich: das laufende Geschäft effizient halten und Neues erkunden. Beides braucht eigene Regeln. Führung hält beide Seiten im Gespräch.

Im Workshop: Wir klären, was bei Ihnen Effizienz und was Erkundung ist und wer wofür zuständig ist.

Kapazität

Zeit für Erneuerung bewusst vergeben

Mehr Zeit allein reicht nicht. Wirksam sind feste, ungestörte Zeitfenster mit klaren Zielen und passenden Anreizen. Sonst füllt das Tagesgeschäft jeden Freiraum.

Im Workshop: Wir klären, wie viel Kapazität Ihre Teams wirklich haben und wo sie entstehen kann.

Entscheidungsfindung

Schnell entscheiden und gut begründen

Kurze Entscheidungswege halten innovative Unternehmen für sehr wichtig, und doch fehlen sie vielerorts. Hilfreich ist es, Ziele zu klären, Annahmen als Hypothesen zu prüfen und Zwischenschritte zu wählen, die Optionen offenhalten.

Im Workshop: Wir legen Entscheidungswege, Kriterien und Zuständigkeiten fest.

Lernkurven und stetes Lernen

Menschen und Teams wachsen lassen

Lernen verläuft in Phasen: ein mühsamer Start, schneller Fortschritt, dann braucht es die nächste Aufgabe. Wer das im Team sieht, setzt Menschen passend ein und hält das Lernen in Gang. Dazu gehört ein offener Umgang mit Fehlern.

Im Workshop: Wir schauen, wo Schlüsselpersonen und Teams auf ihrer Lernkurve stehen und was als Nächstes dran ist.

Wann der Workshop passt

Ein Workshop für Ihr Führungsteam ist sinnvoll, wenn:

im Führungsteam unterschiedliche Vorstellungen darüber bestehen, wie viel Raum Erneuerung neben dem laufenden Geschäft bekommt.

gute Ansätze aus den Teams auf dem Weg zur Entscheidung an Tempo verlieren.

Zuständigkeiten und Prioritäten für Innovationsthemen noch nicht klar genug sind.

die Ergebnisse eines Inno-Checks in konkrete Führungsentscheidungen übersetzt werden sollen.

Wie wir im Workshop arbeiten

Ein moderierter Workshop richtet Ihr Führungsteam auf Innovationsfähigkeit aus.

1
Einordnen

Wir klären die Ausgangslage, die Spannungen im Führungsalltag und das Ziel des Formats.
2
Führungslogik schärfen

Wir bearbeiten Prioritäten, Kapazität, Entscheidungswege, Lernkurven und die Bedingungen für Innovation.
3
Umsetzung sichern

Am Ende stehen klare Leitlinien, die im Alltag nutzbar sind.

Was Sie danach haben

Im Führungsteam

Gemeinsames Verständnis und klare Entscheidungen

Ein gemeinsames Führungsverständnis, wie Erneuerung und Stabilität zusammenpassen

Sichtbar gemachte Widersprüche, damit Entscheidungen nicht zäh weiterschwingen

Klare Entscheidungswege, die im Führungsteam gemeinsam getragen werden

Im Alltag der Teams

Raum für Innovation und Anschlussfähigkeit

Bewusst gestaltete Bedingungen, unter denen neue Ideen entstehen und wachsen

Leitlinien, mit denen Teams im Alltag arbeiten können

Bewusst vergebene Zeit für Erneuerung und passende nächste Schritte für die Menschen im Team

Häufige Fragen

Für wen ist der Workshop gedacht?

Für Geschäftsführung und Führungsteams, die Innovation als gemeinsame Führungsaufgabe verstehen und im Alltag stärker verankern wollen.

Brauchen wir vorher den Inno-Check?

Nein. Der Workshop funktioniert auch ohne. Mit den Ergebnissen des Inno-Checks arbeiten wir allerdings auf einer gemeinsamen Datengrundlage, die Gespräche im Führungsteam erleichtert.

Wie lange dauert der Workshop?

Das richtet sich nach Ausgangslage und Teamgröße. Im Strategiegespräch klären wir, welches Format zu Ihrem Führungsteam passt.

Worauf stützt sich der Workshop?

Auf Forschung, Fachliteratur und Praxiserfahrung im Mittelstand.

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Führung wirkt im Zusammenspiel mit Zusammenarbeit, Methoden und Verantwortung für neue Technologien.

Wie bringen Sie Führung und Innovation zusammen?

Sie müssen noch nicht wissen, wie der Workshop aussehen soll. Das klären wir im Gespräch.