Die Ausgangslage
Eine Fachabteilung hatte eine große Software-Umstellung und einen Umzug hinter sich. Nun sollte bereits die nächste Software eingeführt werden. Müde von all dem Wandel machte sich Unmut breit. Ein Workshop sollte diese Stimmung aufgreifen und die Offenheit für die anstehende Veränderung stärken.
Im Vorfeld besprachen wir die geplanten Schritte von der Ist- zur Soll-Situation. Über das Ziel waren wir uns schnell einig: Die Kolleginnen und Kollegen sollten sich ihrer inneren Stärke bewusst werden und die Fähigkeiten wiederentdecken, mit denen sie schon frühere Veränderungen erfolgreich gemeistert hatten.
Der Workshop
Im Mittelpunkt standen die Beteiligten selbst. Symbolarbeit, Reflexionsfragen, Raum für Befindlichkeiten und Sorgen, wertschätzendes Feedback, Schwellen und Abgründe auf der Heldenreise sowie Techniken zur Selbststärkung bildeten den roten Faden der Veränderungsreise nach Theorie U.
Arbeitsflipcharts aus dem Resilienz-Workshop
Das Ergebnis
Obwohl einige zu Beginn der „Veränderung als Chance“ skeptisch gegenüberstanden, war die Stimmung im Workshop warmherzig und offen. Alles Für und Wider der bisher erlebten Veränderungen durfte sich zeigen, Sorgen und Fragen konnten geteilt werden.
Den Teilnehmenden wurde ihre Wandel-Stärke bewusst, und das Team wuchs enger zusammen. Am Ende vereinbarte die Abteilung ein kollegiales Mentoring, um sich in schwierigen Situationen gegenseitig weiterzuhelfen.
Und Sie? Welche alten Zöpfe würden Sie gern abschneiden?