ANGEBOT · STRATEGIE-COACHING
Strategie-Coaching für Geschäftsführung und Bereichsleitung
Eine vertrauliche Einzelbegleitung für Entscheider, die ihre Organisation neu ausrichten wollen und dafür einen methodischen Sparringspartner suchen, keinen weiteren Berater mit fertigen Antworten.
Für wen dieses Coaching gedacht ist
Sie tragen die Verantwortung für die Richtung Ihres Unternehmens oder Bereichs. Sie spüren, dass „mehr vom Gleichen“ nicht mehr reicht, aber die nächsten Schritte sind noch nicht klar. Was Ihnen fehlt, ist kein weiterer Workshop-Termin für das Team, sondern ein Raum, in dem Sie Ihre eigenen Denkbewegungen mit jemandem schärfen können, der die Methodik und den Blick von außen mitbringt.
Drei Schwerpunkte bilden den roten Faden der Begleitung:
01
Standortbestimmung
Wo steht Ihre Organisation entlang der sechs Dimensionen der Innovationsfähigkeit? Eine ehrliche Bestandsaufnahme, bevor über Maßnahmen gesprochen wird.
02
Markt und Wettbewerb
Wo entstehen Chancen, wo Risiken? Der Blick nach außen schärft, welche Entwicklungen Sie ernst nehmen sollten und welche Sie ignorieren können.
03
Widersprüche auflösen
Mit TRIZ werden Widersprüche systematisch aufgelöst, statt Symptome zu behandeln. So entstehen belastbare Lösungen statt kurzfristiger Kompromisse.
Ablauf und Ergebnis
Das Coaching umfasst 6 Sitzungen à 90 Minuten über 3 Monate, online oder vor Ort, je nachdem, was für Sie praktikabler ist. Zwischen den Sitzungen bleibt Raum, das Besprochene in Ihrem Alltag zu erproben und die nächste Sitzung darauf aufzubauen.
Am Ende steht keine abstrakte Empfehlung, sondern eine strategische Roadmap mit priorisierten nächsten Schritten, die Sie und Ihre Organisation tatsächlich umsetzen können.
Der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch, in dem wir klären, ob die Zusammenarbeit für Sie passt.
NÄCHSTER SCHRITT
Passt dieses Coaching zu Ihrer Situation?
Das klären wir im Strategiegespräch. 45 Minuten, kostenlos, kein Pitch.
Strategiegespräch anfragen