Angebot: TRIZ-Trainings
TRIZ-Trainings für Entwicklungsteams
Die TRIZ-Werkzeuge lernen, die Ihre Aufgaben wirklich brauchen. Als Training nach Ihrem Bedarf oder als Zertifikatstraining mit internationalem MATRIZ-Zertifikat.
Für Entwicklungsleiter und F&E-Teams, die TRIZ selbst anwenden wollen.
Was ein TRIZ-Training bringt
TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) ist eine wissenschaftlich fundierte Methode, um systematisch innovative Lösungen zu erarbeiten. Im Training lernen Ihre Mitarbeiter, technische Widersprüche zu erkennen, Denkmuster zu durchbrechen und neue Lösungswege zu erschließen.
Bei bis zu 12 Teilnehmenden üben die Gruppen an eigenen Aufgaben. So nehmen alle die Methode nicht nur mit, sondern haben sie bereits an einem echten Fall angewendet.
Das verändert das Denken Ihrer Mitarbeiter hin zu lösungsorientierterem Handeln. Für die praktische Anwendung genügen die TRIZ-Werkzeuge, die für die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter relevant sind. Ein Zertifikat ist optional.
Wünschen Sie ein Training zugeschnitten auf Ihren Bedarf?
Ich stelle das Training aus den TRIZ-Werkzeugen zusammen, die Ihre Aufgaben wirklich brauchen. So könnte ein Angebot aussehen:
Beispielangebot
Trainingsbeispiel für eine Technoplogiemanagement-Abteilung
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1
Grundlagen der Problemlösung
Idealität und Funktionsbegriff, Funktionsanalyse, Funktionsnachteile, Ursache-Wirkungs-Ketten-Analyse, wertanalytische Betrachtung und Trimmen.
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2
ARIZ
Der Algorithmus mit seinen Problemlösewerkzeugen.
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3
Funktionsanalyse für Prozesse
Ebenfalls mit wertanalytischer Betrachtung und Trimmen, um bestehende Abläufe zu optimieren.
Ihr Training enthält genau die Bausteine, die Ihre Aufgaben brauchen.
Training besprechen →Zertifikatstraining Level 1 bis 3
Standardtrainings mit internationalem Zertifikat von MATRIZ Official bzw. European TRIZ Campus. Umfang, Inhalte und Abschluss legt MATRIZ Official fest. Die Balken zeigen die Mindeststunden je Level, die Karten darunter den Lehrplan.
Level 1
mindestens 24 Stunden
Einstieg, keine Voraussetzung
- Einführung in TRIZTRIZ-Paradigma; InnovationskillerOptional: System-Operator, alternative Innovationsmethoden
- Funktionsanalyse für ProdukteKomponentenanalyse; Interaktionsanalyse; FunktionsmodellierungOptional: Funktions-Kosten-Diagramm
- Ursache-Wirkungs-Ketten-AnalyseAufbau von Ursache-Wirkungs-Ketten der Nachteile; Auswahl der Schlüsselnachteile
- Trimmen für ProdukteTrimming-Paradigma; Trimming-RegelnOptional: unkonventionelle Anwendungen, Ideales Endergebnis
- Technische Widersprüche lösenGeschichte von TRIZ; Technische Widersprüche; Innovationsprinzipien; Altschuller-MatrixOptional: unkonventionelle Anwendungen der Matrix, Ressourcenanalyse
- Physikalische Widersprüche lösenPhysikalische Widersprüche; LösungsmethodenOptional: unkonventionelle Fallstudien
- Hauptparameter des Wertes (MPV)Was MPV ist; Arten von MPV
Abschluss: schriftlicher Test und/oder Aufgabenbericht. Die Zertifizierung führen von MATRIZ Official akkreditierte Trainer durch (mindestens Level 3).
Level 2
mindestens 40 Stunden
Voraussetzung: Zertifikat Level 1
- Funktionsanalyse für ProzesseKomponentenanalyse; Funktionsmodellierung
- Ursache-Wirkungs-Ketten-Analyse
- Trimmen für ProzesseTrimming-Regeln
- 76 StandardlösungenStoff-Feld-Modelle; System der Standardlösungen
- Funktionsorientierte Suche (FOS)FOS-Paradigma; FOS-Algorithmus
- Algorithmus zur Lösung erfinderischer Probleme (ARIZ)Definition von ARIZ; Grundprinzipien; Struktur; Fallbeispiele
Abschluss: Aufgabenbericht, ein schriftlicher Test ist optional. Die Zertifizierung führen von MATRIZ Official akkreditierte Trainer durch (mindestens Level 4).
Level 3
mindestens 80 Stunden
Voraussetzung: Zertifikat Level 2
- Pragmatische S-Kurven-AnalyseTrend der S-Kurven-Entwicklung; Stufen der S-Kurven-EntwicklungOptional: integrale S-Kurven-Analyse, nichtlineares Benchmarking
- Trend der FlussverbesserungÜberblick; Positive Flüsse verbessern; Schädliche Flüsse verringern
- FlussanalyseÜberblick; Arten von Flüssen; Algorithmen der Flussanalyse
- Trends der Entwicklung technischer SystemeSystem der Entwicklungstrends; Arten von TrendsOptional: Zunahme der Vollständigkeit der Systemkomponenten, Grad des Trimmens
- MerkmalstransferÜberblick; Algorithmus; Besonderheiten
- Inverse funktionsorientierte Suche (IFOS)Überblick; Algorithmus; Fallbeispiele
- ARIZ: Vollanalyse eines realen Projekts
- Clone Problems (CP)Überblick; Algorithmus; Fallbeispiele
- Super-Effekt-Analyse (SEA)Überblick; Algorithmus; Fallbeispiele
- Langzeitprognose (LTF)Überblick; Traditionelle Prognosemethoden; Anwendung verschiedener TRIZ-Werkzeuge; Fallbeispiele
- Subversionsanalyse (SA) bei Problemen mit unklaren UrsachenÜberblick; Algorithmus; Fallbeispiele
- Analyse vorweggenommener Fehler (AFA)Überblick; Algorithmus; Fallbeispiele
- Strategien für geistiges Eigentum (IP)
Abschluss: Aufgabenbericht, ein schriftlicher Test ist optional. Die Zertifizierung führen von MATRIZ Official akkreditierte Trainer durch (mindestens Level 5).
Möchten Sie zuerst eine konkrete Aufgabe lösen, finden Sie das auf der Seite TRIZ-Workshops.
Zertifikatstraining anfragen →Häufige Fragen
Wie groß darf die Gruppe sein?
Bis zu 12 Personen begleite ich allein, sodass alle in Gruppenarbeiten an eigenen Aufgaben üben können. Bei größeren Gruppen arbeite ich zu zweit. Wenn Sie eher einen Vortrag mit Austausch zu zweit am Tisch wünschen, kann die Gruppe deutlich größer sein.
Müssen meine Mitarbeiter TRIZ-Experten werden?
Für die praktische Anwendung genügen die TRIZ-Werkzeuge, die für die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter relevant sind. Ein Zertifikat ist optional.
Wie läuft die Zertifizierung ab?
Die Zertifikatstrainings folgen den Vorgaben von MATRIZ Official: Es gibt Mindeststunden je Level, und zum Abschluss steht ein Test beziehungsweise ein Aufgabenbericht. Level 2 und 3 setzen das jeweils vorherige Level voraus.
Für welche Unternehmen ist TRIZ geeignet?
TRIZ eignet sich besonders für technologiegetriebene Unternehmen mit komplexen Entwicklungsprozessen, etwa im Maschinenbau, in der Wasser- und Lebensmitteltechnologie, im Agrar- und Landmaschinenbau, in der Automobilzulieferindustrie und in der Medizintechnik. Da die Methodik universell angelegt ist, eignet sie sich darüber hinaus für Organisationen aller Branchen.
Was unterscheidet TRIZ von anderen Innovationsmethoden?
TRIZ beruht auf der Analyse von Tausenden von Patenten und erkennt wiederkehrende Muster erfinderischer Lösungen. Im Gegensatz zu Kreativitätstechniken wie Brainstorming bietet TRIZ systematische Werkzeuge und eine klare Prozesslogik.
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Diese Angebote ergänzen das Training und lassen sich einzeln nutzen oder kombinieren.
Welches TRIZ-Training passt zu Ihrem Team?
Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich direkt an. Im kostenlosen Erstgespräch besprechen wir Ihre Aufgaben und finden das passende Format.
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